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在584篇中文论文中，超过450篇都认为“信息茧房”是真实存在的。但有趣的是，这些试图证明“信息茧房”存在的研究，在定义、推理、数据采集等方面存在缺陷，不能肯定地说算法推荐一定会导致“信息茧房”。
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- 庭院里堆满了浪木原料，室内的工作台上放着待制作的半成品。梁海臣告诉记者，每次创作前他会仔细打量这块木料，“依托原有的形态，像什么就做成什么。”在他的雕琢下，仙鹤、滑雪运动员、骏马、苍鹰等根雕作品惟妙惟肖。“松花江浪木的优势是‘形神兼备’。”马春雨是松花江浪木小镇里的年轻人，每年能够创作100多件作品。
- 中国素有“衣冠上国”的美誉，丰富灿烂的服饰文化是中华优秀传统文化的重要组成部分，是文化互鉴融通的一大重要例证。本次展览由中国民族博物馆特别策划，已先后在银川、北京、南宁、杭州、南通等地巡展。
- 刑期都将达到20年。司法部表示，特勤局辖下的全球调查行动中心等多个部门都协助参与这次调查，执法行动仍在继续。
- 4.同时，该研究通过整合全基因组计算的遗传多样性、历史种群数量及生态学数据分析，揭示马达加斯加现存6种猴面包树物种间的生态位竞争格局发现，因全球海平面历史波动引起的岛屿面积变化，以及岛屿内山体隆起、火山喷发等地质演变因素，共同驱动着岛内猴面包树物种种群大小及分布的动态变化。由地质演变产生的丰富小生境异质性及种间杂交可能造就了岛内猴面包树属物种的多样性，这为理解物种演化及分布格局的形成，尤其是马达加斯加特有生物多样性发生机制，提供了重要研究案例。
- 日本女星三上悠亚去年从AV界正式引退，让许多老司机难以接受。不过她并未因此淡出萤光幕，而是转为经营社群及YT频道，也不时会出席各大活动，人气丝毫未减。近来三上悠亚在社群抢先公开帮知名杂志拍摄的写真照，瞬间吸引将近十万粉丝按赞朝圣。
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郭哲强调，在当今世界科技革命的驱动下，博物馆一方面要向公众提供高品质展览展品，另一方面要加强其教育和研究功能，深耕创新融合，推动公平普惠，通过破壁、升维、跨界、协同，融入社会进程，真正实现“博物馆是一所没有围墙的大学校”。此外，李家村隧道建设过程中，施工团队不仅采用三台阶七步流水开挖工法，还独创了“三二一”喷射混凝土平整度控制工法，极大地提升了隧道初支的平整度，并因其显着成效而在全线范围内得到广泛推广和应用。平台治理上，快手电商还将通过商品分指标、品退率指标等实现商品的优胜劣汰，让优质商品获得更多的平台流量；并和商家共建让用户满意的消费场，对品退率相对行业更高的商家，面向消费者提供仅退款、退货补运费、发放消费券等措施，确保消费者在平台内购物都能得到100%的保障。
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5月18日，北京市人力资源和社会保障局发布消息，2024年北京市积分落户申报阶段于5月17日20时结束。据统计，今年共有101035人在线提交积分落户申请。
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top5、如今，随着时代的变迁和科技的发展，“红帮裁缝”的传承者们也在不断地创新和发展。他们不仅保留了传统的制作工艺和审美观念，还积极吸收现代科技和时尚元素，使“红帮裁缝”之乡的服饰产业焕发出新的活力。“‘红帮裁缝’要走高定，也要扎根民间。”浙江省级非遗——“红帮裁缝”技艺代表性传承人金达迎表示，“金达迎红帮裁缝非遗工作室”已于近日完成重建工作，正式对外开放。
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top8、山东肥城的储能设施也已投入运行。它也是300兆瓦级的，但每天可释能6小时，即总计可供电1800兆瓦时。它的额定设计效率为72.1%，在最大输出功率时，可为约20万至30万户居民供电。
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洪舒菲介绍，美发行业学问颇多，短期内无法学会所有项目，加之科技与网络发达，新产品和文化潮流变化极快。在此背景下，从业者专攻深究几个最拿手或最喜欢的项目，更能提高市场满意度。
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top6、“赏花经济”何以花期更久“五一”期间，昆明满城尽开蓝花楹，展现出“如梦春城”的浪漫场景。盛开的蓝花楹，成为顶流网红；紫色蔓延的教场中路，成为网红打卡点。据统计，今年“五一”期间，教场中路人流量约60万人次。蓝花楹的走红，得益于社交媒体的强大传播力。但昆明与蓝花楹的缘分，最早却可追溯至1984年。这一年，中国科学院昆明植物研究所通过种子交换从阿尔及利亚获得约10粒蓝花楹种子，之后进行播种育苗。2003年，五华区引进240余棵蓝花楹至教场中路，在持续补种下，这里逐渐成为紫色的海洋。于游客而言，无论是邀约三五好友，还是与恋人携手，抑或是独自前来游玩……教场中路都是一个非常不错的打卡点，在这里，你能感受到不一样的“紫色浪漫”。蓝花楹走红后，地方政府和有关部门也是及时行动、积极作为，努力围绕蓝花楹做文章。比如，穿上梦幻“外衣”的双层赏花巴士、像蓝花楹的文创雪糕、蓝花楹冰箱贴等创意层出不穷；再比如，从2019年开始，昆明市五华区以教场中路为依托，融合历史、文化、艺术等元素，举办蓝花楹文化艺术节……在各方努力下，如今的蓝花楹，俨然有成为昆明文旅新名片的态势。但蓝花楹花期短，再加上信息时代公众的审美疲劳时间更短，蓝花楹如何从网红走向长红，的确值得思考与探索。一方面，文化效应要持续打造。蓝花楹有花期，这是现实情况；但文创产品却是长期的，没有时间限制。近年来故宫文创的火爆，证明了这一市场的大有可为。对蓝花楹来说，除了已有的文创产品之外，还应积极开发更多更具备传播性、贴近性的文创产品，积极打造独属于自己的文创IP。同时，蓝花楹的周边产品与体验也应不断加强，让游客们有更多沉浸式体验的机会，不断强化玩和乐的体验，让文旅新花样层出不穷，让蓝花楹从一时的走红走向全年红、年年红。另一方面，经济效应也及时跟上。有一个数据值得剖析：2022年，蓝花楹市集一个月线下销售额为150万元：2023年这一数据为300万元。相比起上百万的人流量，这些数据足以证明：蓝花楹带来的消费力尚未被完全激发。这方面，可以学习淄博，从办证到修路、从招工到贷款等多个环节提供“店小二式服务”，帮助周边商家抓住机会，并积极维护好消费环境，保持好口碑。此外，公共服务保障也要做到位。蓝花楹的火爆，势必带来人流、车流集中等问题，那就需要从交通安全、路线指引、文明观赏、医疗服务等多个维度进行保障，给游客以更好的体验，只有让游客们玩得开心、安心、舒心了，其才会从“到此一游”变成“下次再来”。花有花期，人有审美疲劳，因而，将蓝花楹打造成昆明的“长红”名片，是一项长期的工作。期待相关部门能借鉴学习优秀的经验，不断创新工作、宣传的方式方法，做好“蓝花楹+N”的文章，让蓝花楹带来的“紫色浪漫”释放出更大的魅力，为云南文旅的高质量发展注入新的更大活力。
清月聊无痕：
top9、会上《创建共识，共塑未来》报告显示，2023年国内市场新能源增速为39%，其中插电混动增速达到86.6%，混动技术成为动力转型的主力。报告指出，混动、电动并非对立关系，而是相互促进、相辅相成的。